本着“查找不足、逐个突破”的原则，汉源法院召开中层干部会议，会上各部门对本年度最后一个月的工作进行倒排，就如何提高质效，达到年底考核目标做出以下安排：
一是在立案方面，严把立案关。立案庭在立案过程中动态把握，对不同类型的案件尽量作出难易程度的分类，对易调解案件先进行诉前调解；对司法归口案件严格把关，确保各项质效数据良性上升。
二是在审判、执行方面，提高办案质量和办案效率。各业务庭在办案过程中加快办案进度，缩短办案周期，力争在最后一个月按目标任务完成审判和执行工作，同时做好司法归口案件的结案工作。
三是在审判管理方面，严格流程方面管理和案件质量评查，避免出现低级差错。审管办针对案件材料上网的完整性、同步性和及时性进行监控，提高案件审判质量；严格案件质量评查，针对事实认定、实体处理、审判程序、裁判文书制作、卷宗材料及装订等方面认真评查，全面查找各类瑕疵并督促整改。